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本年度に入ってから、事業を揺るがすような障害や災害が続いています。
東日本大震災による災害や電力問題、某銀行や某通信会社、某SNS会社等、大規模障害が立て続けに発生しています。

そこで、BCPについても見直す時期に来ているかと思います。
ただ、先々のことを想定しての投資はなかなかできない状況です。

このような状況下では、指揮系統が混乱したり、対応方法が周知徹底されていないがためにトラブルが長期化する恐れがあります。

そこで、コンティンジェンシープランを作成して、いざという時に運用が止まらないようにしたいと考えています。


このような取り組みをされている方がおりましたら、最小限の取り決めでありながら有効な策定方法や運用ルール等の取り決めについてアドバイスいただけないでしょうか。