Q&Aで調べる

beginさん、ny_takeさん、Mitchさん、adminiumさん、vdさん、WestSideさん、TTさん、 ご回答ありがとうございました。思いの外多くの回答を頂き、驚いています。 頂いた回答

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2012年02月15日 13:50

○画像が荒かったり、音が飛んでしまったり、 　長時間使用すると強制的に終了してしまうことがあります。 　→システムだけの問題ではなく、回線に関することも起因します。 　　先に原因特定をした方が良いと思

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2012年01月30日 13:39

複数拠点と同時にテレビ会議が出来るのは便利です。 （一昔前のシステムですと、単一相手とのみだったので） 後はカメラのレンズ性能が少し良いものが使い勝手が良いです。 明るいレンズで多少でいいのでズームが

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2012年01月27日 15:38

複数拠点と同時にテレビ会議が出来るのは便利です。 （一昔前のシステムですと、単一相手とのみだったので） 後はカメラのレンズ性能が少し良いものが使い勝手が良いです。 明るいレンズで多少でいいのでズームが

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2012年01月27日 13:09

やめるのも勇気ですよね。 ドキュメントであれば、「後で使うかも」、「捨ててしまって、 もし後で何かあったら」と考えると不安にかられ、なかなか捨て られない心情になってきますね。 ただ、安易にため込んで

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2012年01月13日 0:11

そもそも、最初からメンバーのモチベーションが高い企画はばかりでは無いと思います。企画の目的や内容が間違っていないのであれば、マネージメント側でモチベーションを上げる施策（アイデア）を考える必要があると

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2012年01月05日 17:56

やめるやめないの判断は、業務の種類によって判断基準は異なると思います。 共通して言えるのは、阻害要因（成果がでてない理由、モチベーションが低い理由など）の現状をまずは可視化する必要があると思います。

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年12月21日 21:57

業務ではないですが、顧客案件では要求に優先度をつけて対応を実施することがあります。その際の優先度付の一例を紹介します。 まず法律などの制度上取り組まなければならないものは必須として、それ以外のものは以

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年12月19日 15:31

知り合いが参加しましたが倍以上支払ってました。様々なオプションプランの付加が必要で、標準99万では旅行にならないようです。ご参考まで。

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年12月16日 16:11

自分の裁量のなかにある事案なら、自身のモチベーションの拠り所を参加者のそれとすり替えない方が良いかと思います。まず案件に関して自分のモチベーションを上げるのが先決かと？ 　業務ミッションで与えられてる

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年12月14日 8:21

自分が辞めたら終わってしまうなコレって思うモノが沢山あります。 信念を持って続けていても、他の人は引き継げない事って沢山あります。 止める続けるは自分の判断だと思います。 ただ、苦しくても今を超えれば

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年12月13日 12:18

企画・イベントに関して申しますと、先日受講したマネジメント系の研修で、 プロジェクトやイベントは目標同様に期限の設定も重要である、ということが 指摘されていました。 始めてから何時までもどこまでもダ

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年12月12日 12:03

日本1周くらいだったら行ってみたいです

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年11月09日 10:50

99万と確かに書かれているポスターはたまに見かけます。 でも、金額は99万ではなくて99万～ NGOピースボートが主催する世界一周旅行ですね。 日数は100日以上かかるみたいです。 社会人で参加するな

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年10月31日 16:23

『80日間世界一周』って聞いたことあります。 小説？映画？夢のような響きです。 しかし、行程を見ると、 港に入っても1日いるかいないかで出港してしまい、ほとんどが海の上。 それで世界一周、と言われると

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年10月28日 4:51

コクヨのスマートフォン対応ノート「CamiApp（キャミアップ）」シリーズ は面白いと思います。カメラで撮影すると台形補正がされます。 http://www.kokuyo.co.jp/press/20

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年10月20日 10:07

よく見る？私は初めて聞きました。 ボランティアは素晴らしい事ですが、 やけに気になるなら、もしかすると何かから逃避しているのでは？

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年10月19日 8:37

rootさん。 回答ありがとうございます。 やはり一番は業務内容ですか。 たしかに収入を重視したとしても、興味のないことはなかなか続けられないですよね。 rootさんの理由にもあったように、年齢という

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年09月01日 10:45

今の職場は転職で入社した者です。 転職を考えた際に優先した事は、業務内容でした。 多少若かったと言う事もあり、興味の無い仕事をやり続けるよりも 自身が興味のある業務に携わりたいと思い、転職を決意しまし

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年09月01日 8:33

4コマ漫画ですが、「ディルバート」という漫画がIT業界を舞台にしています。 ネットで読めるので、覗いてみてください。 http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年08月23日 13:01

にっとさん ハンドルネームさん 回答ありがとうございます。 白書は私も関連しそうなものは目を通すようにしています。 ちょっと調べてみたのですが、すぐに以下のものにたどり着きました。 ・情報通信白書(平

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年08月01日 17:45

統計データでしたら、目的に応じた「白書」を参照されるのも一つの手かと思います。 中小企業診断士の資格の勉強をされている方と一緒に社内の研究会で一緒になった際、中小企業庁の「中小企業白書」を重用したこと

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年08月01日 16:56

私は、BtoB_Marketingのメルマガを利用してます。 （確かmagmagだったかな？） いろんなリサーチ会社のマーケティングデータがあるのですが、無料の範囲でしか見れません。ただし表面的でも意

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年07月11日 10:02

私は、ご挨拶して名刺交換をした際には、その日にお礼メールを出します。 そうすれば、メーラー上に相手のメールアドレスを保存することができます。 その後、ScanSnapを使用してデータとして取り込み、

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年05月13日 10:08

小説形式と少し違うのかもしれませんが、 「ビジネスリーダーにＩＴがマネジメントできるか -あるＩＴリーダーの冒険 」Robert D. Austin Shannon O'Donnell Richard

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年05月12日 10:47

私は、直接ベンダロックインを避ける提案をしたりする立場にはありませんが、ベンダロックインを避ける事は、イノベーションを促進する事と関連しているようです。 もし仮に、国内IT産業が、官公庁や大企業が、大

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年05月12日 10:26

k2さん＞ 大変遅くなってしまいましたが回答ありがとうございます。 とにかく分類！することが整理のコツなのですね。 古いバージョンの書類も、私はついついとっておいてしまいがちなので これからは思い切っ

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月26日 8:28

漫画で行けば 「ぼく、オタリーマン」 が、ぱっと気づきますが 小説・映画となると・・・・。 ぐらいですかね。

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月21日 19:00

＞エールマン エールマン、ありがとう！よーっし！ 早速参加するぞ～。

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月19日 16:16

＞リナQ 説明的なコメントありがとう。Q&Aサイトの閲覧は、会員登録をしなくても大丈夫だよ。同じような疑問を持っている仲間がいるかもしれないから、なにか疑問があったらこのサイトに来てほしい！

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月19日 16:14

＞エールマン なるほど～、Q&Aへの質問や回答には、システム管理者の会のメンバーになる必要があるんですね。

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月19日 16:03

リナＱは「PCネットワークの管理・活用を考える会」のWEBサイトから来たんだね。ようこそシステム管理者の会ポータルサイトへ！ ここはシステム管理者の方達のお悩み解決の場、システム管理者の会Q&Aだよ！

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月19日 16:01

毎日、スーツに慣れてしまうとスーツの方が楽に感じることがありますが、実際にビジネスカジュアルを体験してみると、やはり肩こりなどは減っているように感じます。 また、ビジネスカジュアルだと、革の自由度が上

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年04月07日 17:26

デスクワークが中心で肩こり、コリからくる頭痛が職業病なのですが、ビジネスカジュアルにして（スーツとネクタイ、Yシャツをやめて）からは、職業病の肩こり、頭痛が軽減されました。 そのため、個人的には、業務

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年03月24日 23:36

私は主にビジネスカジュアルで通勤しており、時々スーツを着るようにしています。 業務の効率UPに寄与しているかの数値での表現はできませんが、服を選択できるのは気分が楽です。 昨今は、クールビズの浸透でネ

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年03月18日 12:13

私は普段からビジネスカジュアルで勤務していますが、スーツで勤務していた時に比べて業務効率が上がったかと言われると、微妙ではあります。 上の方も既に述べていますが、スーツに比べて毎日何を着れば良いか悩む

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年03月03日 10:13

ども。 私の場合・・・ ・書かれている情報が必要な「書類」は電子化してサーバに保管。 ・存在事態を保持しておく必要がある「書類」はインデックスをつけた 　書類フォルダーにファイリング。 ・中間工程の資

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年02月18日 10:30

スーツと比べると、ネクタイがないだけでも気分的にはかなり楽で働きやすいです。 たぶん業務の効率には何の効果もないですが、私の場合はどちらでも良いといわれれば敢えてスーツは選択しません。 ただ、会社の外

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年02月10日 14:01

ビジネスカジュアルで通勤する事が多いのですが、確かに服の組み合わせを少し考えてしまう事があります。それでも、ある程度日数がたちますとパターン化していますのでそれほど苦にならなくなります。

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年02月07日 21:32

私はビジネスカジュアルで通勤していますが、 業務の効率がUPするかと言われると、正直なところ微妙だと思います。 カジュアルのほうが自由な雰囲気になるので、 気分的には楽です。 自由にのびのびと仕事をす

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年02月03日 18:35

私も自宅で同じ目にあっています。自宅サポートの日々を過ごしています。 リビングでPCを使用できるようにしてからというもの、家族からの問い合 わせが多くなって困っています。 自分の仕事がら、PCでエラー

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年02月03日 11:12

Etupirkaさん、こんにちは！ 私は、「システム管理者の会」の協力団体である「PCネットワークの管理・活用を考える会」の事務局をしております。 当会では、情報システム管理者様対象の研究会を月に1～

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年02月02日 9:38

ビジネス交流会の様なものに参加するという手段もあります。 また、各企業が実施するセミナー、コミッティー等に積極参加していると、その企業の担当者だけでなく、参加者同士での交流も出来ます。 また、もう少し

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年01月26日 10:44

自分は仕事で外に出るので社外交流する機会があります。 それに加えて研究会活動に参加したり、各種セミナーで 交流を増やすように心がけています。 しかしそれも会社の中の活動としての場合が多いので、 もっと

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2011年01月09日 18:34

部門長立場でもIT調達担当でもないので、直接ご質問のような課題に直面している立場ではないですが、聞いたことのあるお話でよければご参考までに。 私が聞いた数社の中では、プロジェクトごとや部門ごとで調達を

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年11月17日 10:01

> root さん > Hal さん みなさん感じられていることは同じなんだと実感できました。 上司・部下の関係は業務時間内の関係って割り切られるのも寂しい 気がしますが・・・。 アプローチ方法を色々

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年11月12日 22:49

ここ10年でシステムの様子もそうですが、企業人としての我々の立場も変化してきたと思っています。 チームや部門の飲み会等に関しても、今は「業務外ですから」とはっきり断って来る方もいます。（元部下にそう断

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年11月10日 11:24

社会人になった頃は一人で身軽だったけど、結婚して家庭が出来てしまうと 飲みなどでのコミュニケーションを取るのも中々難しくなってきてしまうな というのを痛感しています。 また、業務の都合であらかじめ予定

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年11月05日 20:49

Microsoft Officeをご使用であれば、OfficeのOCRツールを使われては如何でしょうか。 Microsoft Office ツールに Microsoft Office Document

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年10月27日 17:30

以前、パナソニックの「読取革命Ver11」を使用していましたが、簡単な表程度なら、ほぼほぼ再現出来ていた記憶があります。 ただ、この手のソフトの常ではありますが…原稿の状態、表組みの複雑さ等で結果が大

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年10月26日 17:26

Windows環境だと思うので、 帰省されたときにでも「リモートアシスタンス」とかを設定しておいて 実際の方法をお見せしてしまったほうが、 電話越しで説明して、あちらに操作してもらうより 手っ取り早い

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年10月25日 8:08

会社でも自宅でもサポート業務ごくろうさまです。 ご年配の方にとってパソコンを始めるのは、大変なことです。 はなから毛嫌いしている方より、向上心があってずっと良いと思います。 暖かい目で見守ってあげてく

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年10月22日 20:50

私も文系出身者です。そして、ロジカルシンキングが苦手です。 ロジカルシンキングと一言で言っても、直ぐに身につけるのは難しいですね。 若い頃からの訓練が必要だと思います。 とはいっても、文系ならではのよ

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月30日 20:25

こんばんわ。 私はカテゴリ内の絞り込み検索スピードはあまり遅いと感じませんでした。 一時的にレスポンスタイムが悪い事もありそうですが、まだ遅かったり しますでしょうか？

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月24日 15:03

radioheadさんや、回答者の方々の強く共感しました。文系/理系によって適正が区分けされるわけではない、ということですね。私も文系出身の技術者で、たまにコンプレックスを感じることもあるのですが、こ

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月24日 11:41

システムの運用管理、構築の全般に携わるには、広く浅くＩＴスキルを身につけることも先決かと思います。ただ独学で自習されるだけでなく、業務に活かせる資格を取得するための勉強をしてみては如何でしょうか。 最

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月10日 17:48

あとは「情報処理教科書 基本情報技術者」に関して追記なのですが、 個人的には【２章：コンピュータシステム】から始めることを推奨致します。 素直に１章から始めると数字とか一杯でいきなり投げ出したくなるの

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月08日 8:37

>radiohead さん >ushiu さん オススメ頂いた、「Linux教科書 LPICレベル1」と「情報処理教科書」が近所の書店にあったので早速購入しました。 かなりのボリュームで、自分に理解で

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月06日 18:49

コンピュータおよびデータベースの初心者用として以下の書籍などはいかがでしょうか。 Linux教科書 LPICレベル1 第4版 (CD-ROM付) [単行本（ソフトカバー）] リナックスアカデミー 中島

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月01日 15:15

翔泳社の「情報処理教科書 基本情報技術者」等、 基本情報処理試験の午前部分を重点とした参考書で良いかと思います。 最低限、知っておくべき事(業務関係者と会話する際に知っておかねばならない知識）は ほぼ

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年09月01日 13:56

SUBさん、ny_takeさんご回答ありがとうございます。 確かに未知の課題に対して、ポジティブな反応を見せるか、 ネガティブな反応を見せるかによってその人の成長は変わると感じます。 できる、できない

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年08月02日 10:00

技術者ぬ向く向かないは？ロジカルか否か？で判断しています。 文系出身者にはロジカルな思考の人が少ないと感じます。 唯一法学部出身者にはロジカルな人が多いので開発も可能と感じます。 最近は技術職も幅が広

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年07月27日 14:55

文系出身者です。入社してすぐは理系出身者の方(授業でプログラミング等学習されてる方々)がアドバンテージはあると思います。私は新入社員研修の際に理系出身の経験者の方に助けてもらった以外困ったということは

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年07月23日 12:01

私も文系出身です。その後、アルバイトとしてパソコンの量販店で修理受付の仕事を２年間やりました。現在、ある中小企業のシステム管理者として８年間、仕事をやってます。 正直、今でもとても大変ですが、自分なり

カテゴリ：テクニカル以外のこと　最終更新日：2010年07月14日 15:13